双智领航，质效双升｜环亚集团2027年度经营规划研讨会圆满召开

谋定而后动，笃行以致远。

在美妆行业迭代加速、市场环境趋于复杂的全新格局下，唯有沉淀内功、精准布局、稳步革新，方能穿越周期、行稳致远。

10月8日，环亚集团2027年度经营规划研讨会在广州召开。集团核心管理层齐聚一堂，以“双智领航，质效双升”为核心主题，全面复盘过往经营成果、深度研判行业大势、迭代升级战略布局，明确2027年经营核心目标、品牌发展纲领、科研创新方向、全球化布局及AI数字化落地路径，统一全员思想、凝聚发展共识，为集团新一年高质量、可持续发展筑牢战略根基。

会议伊始，环亚集团董事长胡兴国先生围绕战略沿革、年度成果、战略转向、增长预期四大维度，对集团发展历程及当下经营现状进行系统性复盘，为集团战略迭代与年度规划落地指明核心方向。

深耕美妆行业三十五年，环亚早已建立科学成熟的战略发展体系。回望过去一年，宏观经济承压，消费市场竞争日趋激烈。面对多重挑战，环亚坚守初心、稳中求进，完成全方位精细化优化升级——各品牌定位愈发清晰，产品结构、库存体系、渠道布局全面落地调整；人才梯队持续焕新，顺利完成团队新鲜血液补充；精细化运营成效凸显，成本管控能力显著提升。

基于行业周期与企业发展阶段的深度研判，董事长明确集团战略思路的关键迭代：过去数十年，集团秉持进攻扩张的发展路线，以每3—5年一次的规模跃升，实现企业跨越式发展，奠定了如今多品牌矩阵的产业格局。而当下，集团正式转向防御优先、深耕内功的发展新阶段。行业洗牌期，稳住基本盘、打磨核心能力、补齐发展短板，以极致的内功积淀，为下一轮高质量增长积蓄势能。

依托深耕美妆行业的深厚积淀，叠加本次内部战略调整、体系优化、团队升级完成后的势能释放，环亚有望突破预期，实现稳健基础上的超预期增长。

本次研讨会上，各品牌事业中心负责人，依次汇报品牌年度发展成果与中长期战略规划。围绕集团抗衰、美白、防晒、头皮护理等核心优势赛道，各业务板块从品牌定位、产品创新、渠道深耕、用户运营等维度，完成全链条落地拆解，为2027年精细化经营、赛道化突破夯实执行基础。

会上，环亚集团总裁吴知情女士发布集团新三年品牌发展总纲领，确立以“聚焦品牌深耕、科技筑基、全球布局、智能提效”为核心的长效发展指导思想，为各品牌突破行业内卷、实现高质量长效增长明确核心路径。

品牌建设坚持“做减法、筑核心、建壁垒”，聚焦独有差异化定位，在专属赛道构筑高竞争壁垒；科研布局深耕中国特色植物与澳洲本土特色植物资源，为全品牌矩阵提供技术支撑；多品牌运营推行差异化覆盖、细分深耕、协同共生；全球化布局以澳洲TGA认证为全球品质通行证，精准攻坚东南亚市场，突破国货出海壁垒；AI数字化赋能立足真实业务痛点，以务实落地推动提质增效，释放团队人力价值，聚焦核心创新与战略突破。

行稳方能致远，深耕方可腾飞。

立足2027年全新起点，环亚将以“双智领航，质效双升”为核心指引，坚守长期主义、稳健主义、实干主义，以植物科研为根基、以差异化品牌建设为引擎、以AI数字化为动能、以全球化布局为增量，持续打磨企业内功、夯实品牌壁垒、释放增长势能，走出一条稳中求进、质效并举的高质量发展之路。

2027，环亚已蓄势待发。